Industrieunternehmen befinden sich in einem ständigen Anpassungsprozeß an den technischen Fortschritt, an die Wettbewerbssituation und an wirtschaftliche Rahmen­be­dingungen. Sie reagieren darauf mit strukturellen und qualitativen Veränderungen ihrer Produktionsanlagen.

Dazu zählen die Umsetz­ung einzelner Maschinen inner­halb eines Gebäudes, Verlager­ungen von Produk­tionsanlagen am aktuellen Standort oder Standortwechsel, also Umzüge eines ganzen Produktionsbetriebes innerhalb Deutschlands oder in das Ausland. Für die physische Durchführung greift die Indus­trie auf externe Ver­la­ger­ungs­dienst­leister zurück.

An dieser Stelle setzt ReloConsult an.

Das modulare Beratungskonzept für die Ver­lagerung bestehender Produktions­anlagen und Maschinen:

• schätzt für Machbarkeitsanalysen die Kosten und die Dauer der Verlagerung
• führt die Erfassung der Produktionsanlagen und aller relevanten Daten durch
• erstellt die Ausschreibung und führt eine Vorqualifizierung der Verlagerungs­dienstleister durch
• stellt optional den versierten Projektleiter für das Projekt
• sichert den pünktlichen Neustart der Produktion

Der modulare Aufbau der Beratung spiegelt den Projektverlauf wider. Der potentielle Auftraggeber hat die Möglichkeit, die Leistung in der für ihn richtigen Zusammen­stellung zu beauftragen.

Wir bieten Ihnen an:

- Generalübernahme und Durchführung

- Beratung und Unterstützung

- Erstellung von Ausschreibungen

Erfahren Sie mehr über das Thema Produktionsverlagerungen.